.svg)
Сроки конкурсов – от года до трех лет в зависимости от сложности конкурсного задания
Технологические конкурсы
Новый формат соревнований для поиска прорывных технологических решений и критически важных научных задач
Мы — новый формат поддержки инновационной деятельности в России, который аккумулирует интеллектуальные и общественно-политические ресурсы для преодоления значимых технологических барьеров настоящего , с целью создания технологий будущего. Конкурсы Up Great реализуются в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ).
К участию приглашаются российские и иностранные юридические и физические лица
Права на результаты интеллектуальной деятельности принадлежат участникам
В 2018 году Российская венчурная компания, Фонд Сколково и Агентство стратегических инициатив инициировали проведение конкурсов Национальной технологической инициативы Up Great. В настоящий момент оператором технологических конкурсов является Фонд НТИ. Фонд НТИ осуществляет финансовую поддержку реализации проектов Национальной технологической инициативы из средств субсидии из федерального бюджета на реализацию проектов Национальной технологической инициативы, предоставляемой проектному офису.
Основные принципы
Безусловность приза
Получение приза не накладывает на победителя ограничений по его использованию
Неоспоримость результатов
Результаты конкурса должны быть наглядно представлены в виде работающего прототипа и получить признание экспертов и общественности
Востребованность
Разработанные в ходе конкурсов устройства должны быть востребованы рынком
Абсолютность критерия
Награда присуждается за достижение абсолютного показателя, а не за превосходство над конкурентами
Амбициозность целей
Поставленные задачи должны быть достаточно сложными, но потенциально достижимыми
Открытость и вовлеченность
Методика, критерии и ход проведения конкурсов абсолютно прозрачны и учитывают мнение аудитории
- Значимая нерешенная технологическая проблема, которая препятствует появлению нового продукта на новом рынке
- Никем в мире не достигнутый, но желаемый уровень возможностей (характеристик) технологии, при достижении которого происходит резкий рост спроса на эту технологию
Этапы конкурса
Старт
Объявление технологического конкурса НТИ
Отбор
Прием заявок участников, отбор участников
Разработка
Разработка участниками технологии или инновационного продукта в рамках конкурсного задания
Испытания
Промежуточные испытания или экспертиза участников
Финал
Финал конкурса, включая финальные испытания, объявление победителя и призеров
Награждение
Награждение призами или выплата премий победителю и призерам
Внедрение
Зарубежные кейсы
Ansari Xprize
(1995-2004)
Цель: создание многоразового суборбитального (подъем на 100 км) космического корабля для трех человек
Призовой фонд: 10 млн долларов
Победитель: «Tier One» - воздушно-космическая система SpaceShipOne
Неформальные итоги: команды привлекли 100 млн долларов частных инвестиций. Конкурс дал старт частной космонавтике.
Закрыть
Ansari Xprize
(1995-2004)
Цель: создание многоразового суборбитального (подъем на 100 км) космического корабля для трех человек
Призовой фонд: 10 млн долларов
Победитель: «Tier One» - воздушно-космическая система SpaceShipOne
Неформальные итоги: команды привлекли 100 млн долларов частных инвестиций. Конкурс дал старт частной космонавтике.
DARPA Grand Challenge
(2004-2007)
Цель: создание беспилотного автомобиля, способного преодолеть 200-километровую трассу в полностью автономном режиме
Призовой фонд: 2-3 млн долларов ежегодно
Неформальные итоги: в 2007 году несколько команд успешно справились с задачей.Конкурс дал старт новой отрасли– беспилотному транспорту.
Закрыть
DARPA Grand Challenge
(2004-2007)
Цель: создание беспилотного автомобиля, способного преодолеть 200-километровую трассу в полностью автономном режиме
Призовой фонд: 2-3 млн долларов ежегодно
Неформальные итоги: в 2007 году несколько команд успешно справились с задачей.Конкурс дал старт новой отрасли– беспилотному транспорту.
Netflix Challenge
(2006-2009)
Цель: создание алгоритма предсказания пользовательских предпочтений (Big Data)
Призовой фонд: 1 млн долларов
Неформальные итоги: в конкурсе приняли участие 34 000 разработчиков
Закрыть
Netflix Challenge
(2006-2009)
Цель: создание алгоритма предсказания пользовательских предпочтений (Big Data)
Призовой фонд: 1 млн долларов
Неформальные итоги: в конкурсе приняли участие 34 000 разработчиков